Udržitelnost jako součást naší firemní strategie
Společnost Walter Maschinenbau GmbH pevně zakotvila téma trvale udržitelného rozvoje ve své podnikové strategii. Lidé, společnost a životní prostředí si v maximální míře zaslouží ochranu a my jako společnost máme velkou odpovědnost za to, abychom tuto ochranu zajistili. Tato odpovědnost je rovněž zakotvena v Kodexu Corporate Social Responsibility skupiny UNITED GRINDING Group.
Pravidelnou aktualizací a analýzou naší bilance skleníkových plynů a odvozováním a zaváděním vhodných opatření ke snižování emisí usilujeme o neustálé zlepšování.
„Tübingen přechází na modrou“: Klimatický pakt a projekt KLIMAfit
Na základě právního rámce pro klima stanovila Evropská komise cíl snížit emise do roku 2030 nejméně o 55 %. Jsme hrdí na to, že díky našemu ústředí v Tübingenu sídlíme ve městě, které je v čele dosahování tohoto cíle v rámci klimatického paktu. V rámci městské kampaně na ochranu klimatu „Tübingen přechází na modrou“ jsme se zavázali podporovat město Tübingen, aby se do roku 2030 stalo klimaticky neutrálním.
V roce 2023 jsme byli součástí projektu "KLIMAfit", který realizovala města Tübingen, Reutlingen, Mössingen a Rottenburg. Cílem projektu bylo umožnit každé společnosti vypočítat vlastní uhlíkovou stopu a získat tak přehled o zdrojích vlastních emisí. V rámci dotačního programu bádensko-württemberského ministerstva životního prostředí, klimatu a energetiky byla společnost WALTER uznána za podnik KLIMAfit a obdržela certifikát.
Byly realizovány následující cíle:
- Vypracování klimatické bilance pro závod v Tübingenu.
- Vytvoření organizační struktury pro ochranu klimatu
- Vypracování směrnic pro ochranu klimatu
- Vytvoření programu opatření ke snížení emisí a s tím související snížení nákladů
- Výměna zkušeností prostřednictvím pravidelných společných seminářů s jinými organizacemi.
- Příspěvek k regionálním a globálním cílům ochrany klimatu
Díky znalostem získaným v rámci projektu můžeme pracovat na udržitelném snižování emisí. Uhlíkovou stopu a definovaná opatření každoročně přezkoumává nezávislá komise s ohledem na jejich realizaci.
Úspory zdrojů
Každé čtyři roky se v našem podniku v souladu s normou DIN EN 16247-1 provádí energetický audit. Cílem je prověřit naši spotřebu zdrojů, abychom i zde mohli přijmout potřebná úsporná opatření.
Abychom v budoucnu získávali méně energie z vnějších zdrojů, budeme část elektřiny vyrábět sami pomocí fotovoltaického zařízení. Tu lze využít pro klimatizaci našich prostor i pro provoz chladicích zařízení našich strojů v předváděcím centru. Tento systém byl již uveden do provozu v Tübingenu a v blízké budoucnosti bude instalován také v Kuřimi. V roce 2022 se nám navíc podařilo ušetřit více než 30 % plynu. Plánuje se také alternativní zásobování pomocí tepelného čerpadla pro Kuřim.
Iniciativa VDMA Blue Competence
Jako člen Německého sdružení výrobců strojů a zařízení (Verein Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e.V., VDMA) se ve všem, co děláme, řídíme zásadami udržitelné činnosti. Proto se také komplexně podílíme na iniciativě VDMA „Blue Competence“ zaměřené na udržitelnost a začlenili jsme ji do našich firemních cílů. Všichni partneři sledují společné cíle, aby utvářeli svět dneška, zítřka a pozítřka, protože výzvy naší doby lze zvládnout pouze pomocí špičkových technologií a technických inovací. K tomu patří i to, že dosáhneme více s menším množstvím zdrojů, převezmeme odpovědnost a budeme vzorem.
Chceme také co nejlépe vyhovět požadavkům našich zákazníků, kteří se chtějí chovat nejen efektivně, ale také udržitelně a například provozovat systém energetického managementu podle normy ISO 50.001, a tím jim také otevřít atraktivní možnosti financování. Při vývoji našich brousicích a erodovacích strojů řady HELITRONIC proto vždy klademe velký důraz na neustálé zlepšování ekologických vlastností. Začíná to konstrukcí stroje, pokračuje to výrobou, celým životním cyklem stroje včetně optimalizace provozních nákladů a končí vyřazením stroje na konci jeho životního cyklu. Další informace a možné úspory najdete v našem letáku o energetické účinnosti.
